Organisation
Organisationsberatung für Ihr Unternehmen
„Um ein Unternehmen zu führen, reicht es doch, wenn ich auf meinem Fachgebiet der Experte bin“ – könnte man denken. Aber so ist es nicht. Natürlich ist Fachkenntnis die Basis jeder Selbständigkeit. Aber es gibt so viel mehr, was bei der Unternehmensführung beachtet werden muss. Natürlich kann niemand alles wissen – dafür gibt es externe Dienstleister, die die Arbeit der eigenen Mitarbeiter ergänzen.
Eine gute Unternehmensorganisation ist entscheidend
Reicht es aus, einen Unternehmensberater zu engagieren, um ein nachhaltiges Wachstum anzuregen und dauerhaft einen Gewinn zu erwirtschaften? Die Antwort darauf ist einfach: nein! Wer am Markt erfolgreich sein und wachsen will, muss sein Unternehmen durch richtiges Management nachhaltig entwickeln und eine gute Unternehmensorganisation aufbauen. Um wachsen zu können, gehört eine fundierte Planung dazu, ebenso wie die Erfolgskontrolle. Vor allem der Bereich Liquidität hat eine immense Bedeutung.
Mit Organisation für Wachstum sorgen
Jedes dauerhaft erfolgreiche Unternehmen verfügt über eine leistungsfähige Unternehmensorganisation und klare Ziele für die Zukunft. Doch längst nicht jeder handelt tatsächlich nach Plan oder innerhalb von soliden Organisationsformen. Einfach nur „laufen lassen“ mag in guten Zeiten funktionieren, in schwierigen Zeiten kann so eine Taktik jedoch schnell nach hinten losgehen. Deshalb ist es wichtig, die Entwicklung und das Wachstum zu planen. Die richtige Organisation hilft, die nötigen Strukturen für dieses Wachstum zu schaffen.
Es ist Ihre Aufgabe als Unternehmer, Ihre Ziele zu verfolgen – mit allem, was dazugehört. Indem Sie Prozesse gezielt steuern und überwachen, können Sie bei Bedarf schnell eingreifen.
FAQ
Sie haben offene Fragen? Hier finden Sie Antworten!
Natürlich können Berater nicht alle Aufgaben und Funktionen für Sie übernehmen. Die Mitarbeiter helfen Ihnen und Ihren Führungskräften jedoch, geeignete Instrumente für den Erfolg Ihres Unternehmens zu identifizieren. Weiter geben sie Ihnen Tipps, wie Sie die richtige Organisation etablieren. Das Consulting Team berät Sie bei wichtigen Entscheidungen, etwa wenn es um hohe Investitionen, neue Produkte, neue Geschäftsfelder, Innovationen oder eine neue Strategie geht. Dabei greifen die Dienstleister etwa auf Rentabilitätsberechnungen zurück.
Bestimmte Aufgaben können Berater bei Bedarf für Sie übernehmen und Sie so bei der Organisation unterstützen. Dazu zählen etwa Soll-Ist-Vergleiche und Planungsrechnungen, Aufbauorganisation und Ablauforganisation sowie, gemeinsam mit Ihnen, die Entwicklung von Strategien. Um Erfolg zu haben und eine sinnvolle Arbeitsteilung einzuführen, ist ein enger Austausch über die strategischen Abläufe unabdingbar. Für die Umsetzung ist jeder Unternehmer selbst verantwortlich. Wenn Sie sich für einen Unternehmensberater entscheiden, entsteht eine Zusammenarbeit.
Unternehmensberater geben Ihnen die nötigen Impulse für Ihre Unternehmensorganisation und das Unternehmenswachstum. Es liegt jedoch an Ihnen, diese Tipps umzusetzen. Ihre Aufgabe ist es, die Organisationsstrukturen im Alltag mit Leben zu füllen und, sofern notwendig, auch Veränderungen durchzuführen. Natürlich helfen die Dienstleister Ihnen dabei und beraten Sie mit wertvollen Tipps zu Ihrer Wachstumsstrategie. In der täglichen Arbeit ist es dennoch wichtig, dass Sie die Arbeitsprozesse und die Organisation im Blick behalten.